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　　最近，上海良纺专件有限公司从管理抓起，从细节做起，采取各种措施提升产品质量。

 

　　在进货源头方面，该公司对外购零配件入库采取全面检测和重点检测相结合的方式进行把关；在管理方面，对控制产品质量的薄弱环节予以适度加强和重点设防；在人员配置上，将原车间试车人员调整到质检岗位，对产品把关的效果有了显著改善；在细节管理上，对质检人员进行岗位技能培训和规范化练习，以提高业务技能；在改进技术工艺方面大胆尝试，优化装配检测工艺，引入新一代机电一体化智能控制的产品检测设备；在产品检验方式上，导入先进理念，采用高炮检验等方式，把影响产品质量的人为因素降到最低。多方位的管理举措，使公司的产品质量有了很大的提高，98％以上的锭子的振幅值控制在0.03毫米以内，锭子的“麻手”现象明显减少，综合质量水平提升。去年，公司产品质量赔偿率比上年下降60％。